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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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讲师课程：教学罗盘系列课程：
《教学罗盘—基于建构主义的整合教学模式》、《TTT企业培训师培训课程》
《课程呈现技巧》《精品课程设计与开发》、《互动式教学》、《领导者任老师》
管理类课程：
《版权课程---管理罗盘》、《管理者角色认知与自我定位》、《沙漠掘金》、《将行动学习融入工作》、《问题分析与解决》、《复盘》、《组织经验萃取》、《绩效导向的教练技术》
资历背景：王志涛 老师（北京）
——中国培训行业教学罗盘理论创始人
■知名教学技术专家，教学罗盘?理论创立者
■曾任人众人教育集团课程研发总经理
■曾任寓学于乐教育研发院院长
■曾服务汾酒集团商学院、中国电信天翼互联网学院、
■北京大学、长江商学院等知名高校 特聘讲师
■出版专著《教学罗盘：基于建构主义的整合教学模式》；
【个人简介】
■在任课程研发总经理期间，自主研发40余门课程，培养了集团100位培训师。
■06年至今，15年来授课超过2000天，在教学设计、课程开发、讲师（培训师）培养、行动学习等方面拥有丰富实践经验。
■多年来系统深入地研究建构主义、体验学习、自然学习法、意义学习SOI、五星教学等教学模式，十多年来阅读量超过1000本著作。他深入研究和实践教学理论及技术，将建构主义与教学实践相结合，推动中国教学技术的科学化发展——让老师教得好，让学生愿意学，开创性提出“教学罗盘”教学模式，致力于大面积提升老师教学质量与学生学习效率。
●王老师倡导以老师为主导，学生为主体的“乐教乐学”。运营公众号“教学罗盘”，专注于教育教学领域的原创内容，基于王志涛老师十多年的切身实践，源于对教育教学的深度思考；倡导“Learning by doing, learning by playing（在做中学，在练中学）”的学习理念——在培训课程的设计及实施过程中，依靠前沿的培训理念、扎实深厚的理论功底，紧抓成人的学习的特点，针对客户方的需求或客户方设定的培训主题，设计出匹配度极佳的培训项目及培训课程；在课堂上创设情境激发学习者的参与、调动学习者的学习热情。
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擅长领域：培训管理
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）
讲师课程：主讲课程：
《DISC+管理者的甄才技术》
《教练式高尔夫——向下管理》
《如何影响你老板——向上管理》
《大脑掘金——课程开发三部曲》
《微力无穷——微课开发三部曲》
《金字塔原理——让思维和表达更有结构化》
资历背景：7年企业培训管理及授课经验
CIPL注册国际职业培训师
教练式高尔夫——向下管理 授证讲师
管理-4F复盘技术 授证讲师
TSTT培训认证讲师
DE沉浸式演讲优秀演说家
拓为教育咨询顾问
任职：惠州君合智汇企业管理咨询有限公司 总经理
曾任：上海淘课企业管理咨询有限公司 重庆区域经理
曾任：易高人力资源管理有限公司 总经理
曾任：康佳集团股份有限公司 培训经理
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擅长领域：培训管理
所属行业：金融业 基金/证券/期货
讲师课程：七步入微：微课程设计与开发
七步出师：创新学习工程师·训练营
七步拍案：案例型微课工场
善任：迈向 A+管理者
案例革命：从业务专家到绩效顾问
智学：用互联网思维做项目设计
资历背景：讲师背景：王乾泽老师毕业于国内知名985/211高校，曾在中国石油天然气股份有限公司、中国平安（保险）股份有限公司、国泰君安证券股份有限公司等国内知名企业担任培训主管、培训经理、培训负责人、人力资源总监等职位，亲自主持参与多家企业内部人力资源体系、培训体系建设及项目实施，具有丰富的培训及咨询辅导经验，其开发主讲的案例革命系列课程在企业内部获得一致好评。
获得资质：截止2018年9月，已获得美国培训认证协会注册行动学习促动师(ICF)、美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP?）、ISO10015国家培训质量管理体系内审专业人员、中国课程开发师认证讲师。
项目经历：平安数据科技、普惠金融、恒天金融搭建案例中心项目、上海拉扎斯信息科技有限公司（饿了吗）蜂鸟案例萃取项目、猪八戒知识产权案例萃取项目、平安金融管理学院新员工培训优化项目等。
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讲师课程：1、《实战TTT培训之企业内训师的十一项修炼》
2、《国学智慧与领导力修炼》
3、《国学智慧与职场礼仪》
4、《建设高效团队—赢在执行》
5、《赢在职场--职业素养提升培训》
资历背景：一、讲师介绍——杨少伟
清华大学继续教育学院特邀讲师
石岗国学院研究员
河北省培训师联合会理事
北京博学堂高级培训师
石家庄职业技术学院特约讲师
河北新希望职教学校特约岗前就业指导培训师
世界500强企业工作背景：曾任长虹集团北中国区高级培训经理，中兴通讯北部大区培训经理，中国和君创业咨询公司咨询师，三得利酒业全国营销中心培训部经理，中国人寿保险公司讲师等职位，现为中国河北培训师联合合常任理事，中国讲师网金牌培训师。
通讯行业实战TTT发起人，国学领导力探索者，最接地气的落地领导力培训师，企业执行力训练讲师。在国内十几个城市做过近百场培训，从业10多年来，培训学生近万人，不仅培养了大批快消、零售行业的优秀培训师，还为其它各个行业培养了大量的优秀人才。杨少伟老师具备多年的一线实战经验和管理经验，服务过众多的跨国公司及国内著名品牌，包括：中国电信、中国人寿、西门子电器、华北制药、泰康人寿、中兴通讯、亚太广告、奥克斯空调、长虹电器、中国废旧网、福美佳商场、北国商城、商务通、石太高速、泛美（中国）、君乐宝乳业、龙江家园酒、宣和地产、东明家居等。服务领域涉及保险、通讯、家电、地产、电子消费品、日用品、服装、连锁门店、医药、广告、保健、 IT、乳品、工业产品、建材、文化教育等十多个行业。
培训经验：16年
二、培训风格
多年实战经验加国学理论功底，课程注重实用、实效，形成以点带面、点面结合，深入浅出的授课风格。16年致力于培训行业的工作，加多年一线工作经验寓“教”于“实用”，授课条理分明、结构严谨，结合企业实际，引用大量实际案例，视野开阔，尤其与学员的启发式互动教学风格备受学员好评，使学员知其然并知其所以然，在快乐轻巧的学习中体会经营、管理之道、掌握相关技术、方法、工具，达到学以致用的学习目标。
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讲师课程：培训师培训系列课程
《化书成课（初级版）》（针对无培训经验的内训师）
《化书成课（中级版）》（针对有培训经验的内训师）
《三维八步精彩课堂呈现》
《组织经验萃取与案例开发》
《组织经验萃取与课程开发》
《玩转微课—情境化微课开发》
《七步成课——颠覆你的培训课堂》
《引导式课程设计——让学员全感官体验的教学方式》
管理类系列课程
《影响力之团队建设与管理》
《促动式领导力——用促动的方式做管理》
《促动式读书会——让你的读书会千变万化》
素质能力提升类课程
《化书学习——让你轻松读懂一本书》
《MBTI在职场中的应用》（沟通、团队建设类）
《对话力性格魔方—玩转性格魔方，突破关键对话》
《解决问题的六脉神剑——问题分析与解决》
授权课程
《领导力性格魔方》（版权课）
《建构主义7D精品课程开发》（版权课）
资历背景：袁茹锦老师专注于培训行业，拥有13年培训经验，其中8年培训师培训经验，5年培训项目运作经验。
袁茹锦老师以建构主义教学理念作为指导思想，开发了《化书成课》版权课程，持续辅导全国5000+学员进行课程开发及授课输出，《化书成课》同名书籍也在上市时成为当当网管理类新书排行榜第1名。
2018年担任中国培训 “我有好课程”大赛导师，辅导的参赛选手荣获“我有好课程”大赛全国前10强；
2021年担任中国培训“我做好项目”、“我当好培经”大赛导师，辅导的参赛选手荣获全国“我做好项目”大赛、“我当好培经”大赛全国总冠军。
袁老师擅长课程开发、课堂呈现、组织经验萃取、引导技术等课程。为汽车、金融、运营商、零售、医药、航空等多行业提供了内训师培养、组织经验萃取、企业内训师体系搭建等服务。
现任职位
《化书成课》畅销书作者
中国鹰隼部落成都部落酋长
【绩效提升主题促动会】会长
灵慧文化教育公司专家组成员及课程开发导师
专业认证
美国ACI注册国际高级职业培训师（CISPL ）
法国布雷斯特商学院《数据科学与教育管理》专业硕士
《建构主义7D精品课程开发》授权讲师
中国培训发展研究中心认证高级培训师
荣获奖项
中国培训发展研究中心“我有好课程”大赛
2015年：全国十强课程（《玩转性格魔方，突破关键对话》）
中国培训发展研究中心“我是好讲师”大赛
2017年：区域赛区优秀导师
2018年：区域赛区优秀导师
2019年：区域赛区优秀导师
中国培训发展研究中心“我有好课程”大赛
2018年：全国赛区优秀导师
2019年：全国赛区优秀导师
中国培训发展研究中心“我做好项目”大赛
2021年：全国赛区优秀导师&金科导师奖
中国培训发展研究中心“我当好培经”大赛
2021年：全国赛区优秀导师&金科导师奖
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擅长领域：培训管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：原创核心课程：
《基于企业战略的业务战略/市场战略澄清工作坊》
《利润中心型培训管理》
《基于战略落地和绩效呈现的企业培训管理》
《做有价值的培训管理》
《如何做好年度培训规划》核心课程：
《利润中心型企业培训管理》
《如何制定年度培训规划》
《培训需求管理与立项》
《企业核心人才培养路径设计》
《任职资格管理体系建设实务》
《企业咨询/辅导项目管理实务》
通用类课程：
《高效能人士的七个习惯》《管理者角色认知》《绩效管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《一线管理者管理技能提升》《高效团队建设》等管理通识类、人力资源管理类培训课程。
资历背景：?浙江某互联网公司COO
?曾任浙江某集团公司人力资源中心副总经理、子公司运营副总
?历任培训发展部经理、企业商学院副院长、企业大学副校长、培训咨询公司产品总经理等职务
?人才发展与培养部门“利润中心”化践行者
?多家企业长期管理顾问、多家大专院校就业辅导导师
20多年（其中10年大型外企）人力资源管理、培训管理工作经验，近百个学习/培训/核心人才培养项目的策划、实施与成功交付。数百场培训授课、数百名企业内部培训师培养、十多个企业改进项目引进及管理的实操经历。在中高层管理、团队建设、梯队人才、ETT、企业文化建设、校企人才共建、企业商学院（企业大学）建设、咨询项目管理等模块等领域都有实战性的丰富积累和沉淀。
赵老师深具复转军人的执着、踏实与主动，从最初的销售岗位走到HR管理岗位并兼职公司核心业务管理，再到企业HR高管兼职运营管理高管，主导过企业ERP优化改进项目、企业文化建设项目、任职资格体系建设项目，曾为企业引进并核心参与过千万金额级的运营管理体系改进项目（并作为企业项目组核心成员全程参与），在人力资源管理如何实现商业价值、运营价值上有着丰富的实践经历以及独到的真知灼见，属于问题解决型、变革推进型人力资源管理实操专家。
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擅长领域：培训管理
所属行业：农|林|牧|渔|其他 跨领域经营
讲师课程：一、人力资源管理类课程。
主要课程：《PTT国际专业讲师培训》、《高绩效目标管理》、 《企业培训体系建设》、 《企业网络学院建设》、 《企业内部培训师培训》、 《企业内部课程开发培训》、 《用职业发展管理员工》、《新员工迈入职场的六个坎》等。
二、企业领导力及通用管理类课程。
主要课程：《MPT-100企业中层管理培训》系列课程—包括：执行领导力、目标与绩效管理、卓越领导力口才、团队管理、下属培育、管理者核心素质修炼、上下级关系管理、问题分析与解决、创新管理等。《用服从力打通职业发展的快速通道》、《高效团队执行力》、《高效沟通的七个方法》、《时间管理》。
资历背景：1、正大集团 原中国区培训中心总经理
2、北京第一机床厂 原人力资源部培训科长
3、圣火集团 独立董事
4、清华大学 管理学硕士
5、工作实践：9年国有大型企业工作经验，12年世界500强从业经历，二十多年致力于人力资源工作，15年中高层管理经验。负责过国有大型企业培训及日常管理工作，前后在正大集团担任青岛正大人力总监助理、香河正大人力总监、京津冀地区人力总监，中国区招聘总监以及中国区培训中心总经理等职务，现受聘于北京圣火集团，负责人力资源体系建设。 多年的工作，打造了在公司及区域人力资源体系构建及日常管理、集团化招聘及培训体系构建与日常管理、新建企业筹建运行、以及企业培训中心筹建等多方面的国际化高水平专业管理实力。
6、专业研究：即将出版《中层管理者服从力》。正在编写《上下级关系管理》、《企业应用课程开发》等书籍。参加开发打造企业中层管理者团队的MTP-100系列课程。
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擅长领域：培训管理
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：1、与业务共舞：基于业务的培训体系建设与创新
2、企业大学建设七步法（融合“万达+平安+碧桂园+华润”四家标杆企业经验）
3、碧桂园营销创新管理实践：能力建设+人才梯队
4、万达执行力：打造业务执行铁军
5、房地产企业合伙人机制（顶级企业实践案例）
6、营销引擎：营销人员的激励与培养
资历背景：碧桂园集团 原营销学院院长&营销中心总经理
万达集团 原万达学院副总经理
平安集团 原首席学习官
华润置地 原集团培训总监
家乐福中国 原中国南区讲师
工作实践：15年世界500强从业经历，负责过多家国内外上市公司的企业大学筹建及日常管理工作。在坚持培训要“有用”的思想基础上，致力于企业大学的客户化经营、专业化生存、项目化运作，打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。
专业研究：中大（岭南）EMBA、武大CHO班特聘讲师、猎聘《人才官》栏目作者、企业大学联盟理事，国内多家论坛（安迪曼、益策、智享会、伯乐会等）最受欢迎演讲嘉宾、《在组织中高效学习：如何把学习成果转化为工作绩效》译者，即将出版《重新定义培训：基于业务的培训创新与突破》。
实战经验
1、打造了碧桂园营销MONT（山峰）人才培养体系：时任碧桂园营销学院院长期间，据碧桂园营销关键业务人才的全球布局，一手打造了建立了M（manager）、O（oversea）、N（neo）、T（talent）为核心的人才培养体系，四类人才均设定“出栏率+问题解决数”双指标，成为公司人才孵化的关键推动力。每年培养1500位海外销售精英（返回率低于15%）、500位项目营销操盘手（通过率95%），并通过打造“学院在线”系统，支持年度10000人以上的新人入职圈班培训（覆盖率100%）；通过“销售精英俱乐部”，推动800位Top Sales在公司内部进行成功经验复制、提升归属感与荣誉感。
以“开盘倒退15天”为标准化节点，在各个大区、操盘手培养中建设“战训结合”体系，通过开盘实战训练新任项目操盘手（第二梯队），进而打回本项目实地作战（第一梯队），创造性地打造了“从战争中学习战争”的学习体系。MONT人才培养体系紧密关联业务，一切成果落地于人才供应链的“数量+质量”，有力支撑了碧桂园营销的人才供应链计划。
2、建设了万达高管“浸入式”培养体系：时任万达学院教学副总期间，根据万达商业地产高管流动率高、企业归属感差、管理上简单粗暴的现状，精心策划并实施了一系列高管“浸入式教学”培养体系。包括以提升高管融入为目标的《万达之道》对话课程、以提升高管执行力为目标的《万达执行力》课程、以还原关键业务场景为目标的《案例电影课》、以业务难点对抗为目标的《巅峰对决》、以突破心灵屏障为目标的《管理音乐课》；创新地实施了一系列专门针对高管的教学探索，并开发了《生存宝典》在线课程，获得商业地产新入职、在职高管95%以上的高度评价，也使万达学院成为了名副其实的高管培养发动机，广受业内赞誉。
3、搭建了华润置地学院专业培养体系：时任华润置地培训总监、置地学院执行负责人期间，根据华润置地千亿指标的挑战，围绕人才培养的四大挑战——高端人才培养（如何有效培养高学历、高素质人才，如何提升空降高管存活率）、人才加速培养（如何配合攻城略地的进度，高速度地培养项目管理相关人才）、实践性人才培养（如何通过“战训结合”的手段，在实践中快速培养人才）、多元化人才培养（面对集团的“地产中心多元化”，如何使现有人才具备多元化作战能力），完整搭建了华润置地的专业人才培养体系。
以“高级专业研修班”为中心，推动“设计、工程、营销、物管”四大关键业务板块的专业人才培养、问题解决式行动学习；以“置地80班”为抓手，快速培养少壮派骨干、项目操盘手；以“卓越经理人”项目为聚焦，大力培养高端人才、新晋管理干部。年度解决四大条线战略级业务问题12个、上报集团董事会，培养项目操盘手210人（通过率85%），所有培养项目务实、落地，紧贴业务，符合以业务驱动为主打的组织特性。
4、打造了隽御物业于“服务品质+品牌”的金字塔培训体系：帮助服务型企业搭建了基于服务品质及品牌的培训体系（四面金字塔培训体系），定义了全体管理人员的4大培训角色（师傅、导师、培训师及团队），以及结合1套BI手册的标准课程库，使培训参与者的覆盖率达到90%，以培训推动服务品质及品牌提升。成功策划《物业师傅手册》，整合标准管理台账、看板管理、运营管理等多方内容，使企业整个培训操作行为变得“傻瓜式”，在8个城市、85%的项目岗位上顺利实施。推动以服务为主打的一线机构服务品质提升。
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讲师课程：1.《四元八步-课程设计与开发工作坊》
2.《微课创新设计与快速开发工作坊》
3.《专家经验萃取与案例开发工作坊》
4.《思维导图与创新思维》
资历背景：教育学硕士 国家心理咨询师
英国ThinkBuzan思维导图管理师认证
《四元八步?课程设计与开发》版权课程讲师认证
历任500强企业高级培训经理、人才发展中心主任
国内某大型互联网金融公司区域分公司总经理
深圳市某咨询公司金牌讲师
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讲师课程：一、班组管理系列
1、《王牌班组TWI特训》
2、《卓越班组长的五项修炼》
3、《打造高绩效团队》
4、《车间员工管理艺术》
二、培训管理系列
1、《老司机带路--教您轻松玩转企业培训》
2、《好课程，是设计出来》
3、《魅力培训师，你可以》
4、《以史为鉴--案例开发与运用》
5、《五招教你设计金牌培训项目》
资历背景：侯兴发，华南师范大学MBA，国家认证高级人力资源管理师、高级企业培训师、管理咨询师、助理政工师、高级维修电工，现任广州城市轨道交通培训学院高级主任，具有十余年的广州地铁工作经验，先后从事过变电检修、党群管理、班组管理、综治管理、安全管理、人力资源管理等多个模块工作，主导班组建设，并带领班组获得广州市先进集体荣誉，曾获得广州城市轨道交通学院优秀培训师、广州地铁先进工作者、华南师范大学MBA案例大赛最佳选手等多项荣誉，在国家CN类刊物发表管理论文7篇，曾获全国城市轨道交通企业工会联委会第六届、第七届年会论文三等奖、优秀奖，历任广州地铁2009—2013年中心级新员工培训师、卓越班组长系列培训师、星火工程系列培训师，曾为广日电气、广东工贸技师学院、南沙区ACI、苏州地铁、杭州地铁、宁波地铁、东莞地铁、合肥地铁、贵阳地铁等多家企业授课，主张“带着问题来学习，学习中寻找解决方法、运用知识解决问题”的培训理念，具有强调实战、注重互动的培训风格，授课效果广受学员好评。
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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