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张甲琛

张甲琛 暂无评分

供应链管理 生产管理

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高级科学注塑管理

发布日期:2015-07-31浏览:2012

  • 课程大纲

    一. 注塑生产的现状与面临的挑战 约0.5小时 
    二. 注塑工厂实现自动化/无人化的两个层面 
    三. 注塑生产的利润增长模式(成型经济学)约1小时 
    注塑生产利润增长的来源; 
    成型经济学; 
    提高注塑盈利的关键点; 
    四.关键管理指标 约0.5小时 
    关键管理指标的用途; 
    关键管理指标的计算方法; 
    五.解决问题的技术途径(科学成型与型腔压力技术)约3小时 
    系统成型/科学成型与传统成型工艺之间的区别; 
    注塑成型设备,模具,原料及工艺之间的内在关系; 
    如何建立独立于注塑机工艺工艺文档; 
    同一模具在不同注塑机上快速的工艺再现 
    如何实现完全脱离人工的100% 的注塑品质保证; 
    通过型腔压力控制让工艺更稳定; 
    出现问题时,系统的问题解决方法; 
    六.生产过程监控与数据分析系统(MES) 约0.5小时 
    结合科学成型与型腔压力技术的注塑生产管理解决方案; 
    科学的生产安排; 
    注塑机与模具的科学管理及数据采集与统计分析。 

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