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贺安波

贺安波 暂无评分

战略管理 战略综合

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大势管理《管理干部能力培养》

发布日期:2015-09-21浏览:2657

  • 课程背景


    你的能力决定了你的一切,优秀的管理者不仅是提升管理知识与技巧,最重要的是提升“做正确事”的能力。

    课程价值点

    帮助学员了解管理的基础知识;掌握管理者的定位;有效提升管理能力。

    课程对象

    企业中高层管理人员

    解决问题

    帮助学员了解管理的基础知识;掌握管理者的定位;有效提升管理能力。

    学员收获

    帮助学员了解管理的基础知识;掌握管理者的定位;有效提升管理能力。

    企业收获

    帮助学员了解管理的基础知识;掌握管理者的定位;有效提升管理能力。

    课程时长

    1天(6H) H

    课程大纲


    一、管理原理与实践


      1、什么是管理——古老而陌生的话题


      2、管理的演进与企业认知


      3、优秀管理者的实践三乐章


    二、管理自我


      1、管理者角色与定位——认清你自己


      2、管理者正常心态——做事之前先做人


      3、时间管理——让自己变成超人的艺术


    三、管理他人


      1、 有效沟通——打开心扉提高效率


      2、员工激励——领导的秘密武器


      3、 打造能赢的团队——斯巴达方阵


    四、管理任务


      1、因势利导的管理行为


      2、管理手段——有效管理的三大法宝


      3、计划管理——组织运作的第一步


      4、会议管理——简单但不平凡的任务


      5、绩效管理——有效执行的关键环节

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